第三方仓库是怎样管理仓库的?第三方仓管员工作规范要求

第三方仓库是怎样管理仓库的

一、先进先出原则

① 不同的入库时间的货物出货时按其入库时间的先后顺序进行出库;

二、锁定库位

货物固定摆在某库位,实物所放库位必须要与电脑系统中的一致。库位的编码就像一个人的家庭地址一样重要,没有固定库位,就无法快速地找到相关物料。

三、四不入原则:

①有送货单而没有实物的,不能办入库手续;

②有实物而没有送货单或相关票据的,不能办入库手续;

③来料与送货单数量、规格、型号不同的,不能办入库手续;

④检验不通过的,不能办入库手续;

四、”五不发”原则:

①没有出库单或者出库单无效的,不能安排出库;

②手续不符合要求的,不能办理出库;

③质量不合格的物料,除非客户同意(指定出该批次有问题的货物),不能办理出库;

④规格不对、配件不齐的,不能出库;

⑤未办理入库手续的货物,不能出库。

五、门禁原则:

①除仓管人员和搬运人员及公司指定人员因工作需要,其他人员一律不得进入仓库;

②严禁任何人在进出仓库时没有办手续私自携带物货物;

③有来宾视察时,须在主管级以上人员陪同下方可进入仓库。

六、”日事日毕、日清日高”原则:

①每个仓管员在每日工作结束时,进行当天的相关动态账物的自我确认和核查,确保账目的平衡,找出不足、及时改进。

②每日对所管的货物库位至少巡查1~2次,确保所有货物有正确标识。

③仓管员当日的单据当日必须按时间要求传给客服统计员,而统计员当日的单据必须在当日录入电脑系统。

七、仓管员的工作要求

一般来说,仓管员每天所做的工作可以概括为:收货、发货、退货、备货;物料标识、摆放及账本(电脑系统数据)对应的整理工作;

八、仓管员的责任心

1、对日常的账与物要做到确认再确认,以确保一致;

2、完成一件工作后要作(做)自我检查,以发现问题及时解决;

3、对每天的工作进行总结和反思,以提高工作质量;

4、工作主动,而不是被动等待安排;

5、对工作现场管理做到”眼到手到”,按5S要求管理。

九、仓管员工作规范要求:

1、入库验收:

①数量关:入库时要点清数量;

②质量关:对来料质量进行检验和控制;

③单据关:单据不全不收,手续不齐不办。审核收到的单据与来货是否相符和一致,并及时送单给客服统计员。

2、保管:

①摆放科学:摆放合理、整齐、标志鲜明、方便存取

②确保质量:防尘、防潮、防压、防变质、防跌落

③确保安全:防霉变、防损、防呆滞、防报废

④帐、卡、物相符(数量、库位、状态必须与电脑系统一致)

3、盘点:

相当于总结、规范物料的核销制度,严防浪费、消除呆料及坏帐。

全储物流第三方仓储服务,严明的仓储制度、反复的培训及立竿见影的重奖与重罚机制,较好地规范了仓管员的行为,促进了仓库管理的持续改善,为系统高效运行提供了数据保障。

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