Temu是否适合入驻？关于temu的销售模式！

相较于国外的买家方面，短期内并不能看出temu是否能在国外站住脚，毕竟目前网络上已有的相关调查也都是褒贬不一，有关实际使用过temu的用户购买体验后，temu上的产品价格相较于其他老牌的购物平台确实称得上廉价，但同时产品的质量如同国内一样存在不少的问题。

但是我们这一次要讲的并非是消费者一面，今天我们来讲讲在国内的我们所关心的销售方一面。

我们来一起分析：

关于拼多多的销售模式！！！

（在我看来temu是temu唯一的卖家，其他人只是供应链的一部分）

传统的电商模式我们都知道，店铺是由我们个人或者是企业来申请注册，又由我们个人或者企业来自运用，如亚马逊，阿里巴巴国际站等，自运营虽然需要一定的基础，但是在我看来，最起码会更加自由，自运营可以自己定价，可以自己上图，可以自己优化产品相关的许多东西，而temu基本上包办了绝大部分的事，你只需要提供产品以及价格。好处当然是有，对于一些电商基础比较差的人群来说，这样就是在玩傻瓜式相机，按一下快门就可以了。

前期来看或许会还好，发展初期，款式少，入驻商少，竞争对手少，有扶持，temu投入了大量资金烧广告等，对于前期的入驻商是非常有诱惑且友好的，至于这种优势能持续多长时间还有待观望，毕竟在一些“老大哥”中想杀出一条血路也并不容易。实话说，初期temu确实是有一波红利，但是也完全取决你的入驻速度，产品质量。

我们再来说说中-后期，如果说你在temu前期站住了脚，接下来面对的问题是保证自己的产品质量，这是最最重要的，然后就要开始面对国内其他商家的火力。在temu的营销模式里，你只是供应链中的一员，你能不能卖货，完全取决temu，而不是消费者，（比如，你的产品前期起量了，但是到了中期，商家越来越多，就要开始拼质量，价格，供货时效等等。

取舍就完全取决temu，说白了就是temu说了算，你的东西不如别人，temu随时就可以让你被取缔，自运营的情况下还能有挽救的余地）这就是我一开始说的，temu才是唯一的商家，其他人只是供应链。而到了后期，唯一剩下的就是国内厂家与厂家，贸易商与贸易商的比拼了，temu做为平台方，也是唯一面对消费者的连接点，temu只需要管控好选样、价格、产品上线、物流、退货。其他的问题，如产品的备货资金，备货滞销，售后等问题就是供应链的事情了。

与传统的电商平台自运营模式不同，temu控制着售价权，从产品单价的利润的角度来看，完全比不上传统平台。