飞书okr是什么意思？解析飞书OKR如何使用

飞书，是字节跳动旗下一站式企业协作平台。

那么什么是OKR呢？

OKR （Objective & KeyResults）目标与关键结果管理法，是一种目标管理理念，它包括目标和关键结果两个部分：

•目标「Objective」，是企业长期使命愿景的体现，希望在近期实现的有激励性的价值目标。

•关键结果「Key Result」，是实现目标的关键路径，通过量化的 KR，我们可以判断结果是否达成

一个完整的 OKR 周期包括制定 OKR、跟进 OKR、总结与打分三个阶段。（以下以工具为参考）

首先在钉钉或企业微信上找到【】

1.制定 OKR

•填写你的 “O” 和 “KR”

进入 OKR 页面，你可以填写你的目标 Objective 和关键结果 Key Result。OKR 的核心价值之一是帮你聚焦重点目标，梳理优先级，因此 O 和 KR 的数量在三至五个为佳。此外还可以通过上下移动的工具改变KR的位置，以便按照设定好的权重排序：

对于每个月KP可以根据你的判断和实际执行的情况随时调整这个信心指数。一般而言3个星算是比较有把握的KR。

还可以为关键结果和目标增加权重，你可以通过为 KR 设置权重来区分重要程度，让自己保持专注和聚焦，集中优势资源、完成目标。最终 O 也可以设置权限，譬如一个月有3个目标，可以设置目标的权限优先级。

对需要保密的 O 或 KR 进行权限设置：OKR 鼓励尽量公开，透明，互相可见。但如有特殊保密需要，可以针对单个 O 或 KR 进行权限设置。

通过 @ 功能提醒同事

当需要他人负责、了解、跟进你的 OKR 时，可以直接 @ 对方的姓名，被 @ 的人会收到钉钉消息提醒。在目标、关键成果已经任务中都可以 @ 他人

2.跟进 OKR

•更新 KR 进展及进度记录

你可以点击 KR 右侧的更新按钮，并对有风险的 KR 进行状态标记（如推迟、有风险）。

对于有「明确数据指标」的 KR 可以通过标注起始值、当前值和目标值，系统自动根据更新的完成数据量生成进度百分比。

此外，你还可以通过填写进度记录的方式来记录每次进展更新的详情，以便清晰的了解目标的完成情况，同时可以根据不同时期的推进情况及时更新信息指数。

通过对齐视图，可以查看有谁对齐了你

通过对齐视图，你可以看到大家 OKR 的对齐情况，有助于团队目标一致：

关注同事的 OKR ：你可以通过左侧筛选员工，查看其他人的 OKR ，点击星形图标进行关注或取消关注。也可以对 O 或 KR 的指定内容进行评论，也可以在 OKR 进行全局评论，针对OKR中的单一O或者KR的评论都会统一在OKR中全局显示。

数据看板，不仅可以全局清晰的掌握个人OKR的进度，管理人员也能及时明确的了解员工的项目推进情况。

3.OKR 复盘与打分

•OKR 打分

首先对目标进行自评打分，接着对每个关键成果（KR）进行分数评测，同时还有上级领导的评价和辅导，多维度完善OKR的复盘打分工作。

以上就是关于飞书OKR如何使用的问题，大家可以参考，选择一款适合自己的OKR工具。