今天我们就来探讨一下Wayfair这个美国最大的家居电商平台究竟有哪些过人之处?
一、“我”是谁?
在美国,亚马逊这个庞然大物的阴影之下,有一家年销售额超 68 亿美元且仍在高速增长的家居电商,它就是Wayfair。Wayfair是美国最大的家具电商,前身是早在2002年就成立的CNS Stores。
目前,Wayfair旗下已有五个品牌,分别是:定位中端、品类覆盖家具和软装方方面面的Wayfair,为家具设计师提供出售产品的平台的Joss&Main,定位高端、风格偏向现代简约家具的AllModern,同样定位高端、但风格偏向欧式古典家具的Birch Lane,以及定位奢侈家具的Perigold。
Wayfair之所以能实现业绩的快速增长,很大一部分原因是得益于它精准的客户定位营销,Wayfair将用户分为三层,他们主攻的是中间的大众用户。典型的用户画像是35到65岁的女性消费者,家庭收入在5万到25万美元之间的中产阶级,她们大部分拥有自己家庭里家居的选择、购买权。对于她们来说,宜家(IKEA)和沃尔玛(Wal-Mart)品牌定位太低,而Crate & Barrel、 Pottery Barn这种又太高端,价格适中的Wayfair成了她们的首选。同时与传统电商提供的标准化产品来说,Wayfair可以提供更加个性化的产品来满足不同用户的需求,这也是Wayfair深受欢迎的原因。
二、“我”的优势
大数据算法-读懂顾客需求
Wayfair 网站本身并不经手所卖的商品,他们选择成为连接顾客和供应商的桥梁。供应商实时更新库存数据,Wayfair 获取商品数量及位置,每次顾客浏览商品页面时,Wayfair 的算法就会自动计算出这件商品是否有现货,以及货物运送可能需要多少时间。
不断研究消费者,尊重消费者是Wayfair成为家具电商行业巨头的又一原因。他们利用算法根据消费者的访问路径和访问细节,为消费者提供最适合的产品选择。同时将顾客分为捕获型和收集型,捕获型是通过搜索引擎到达网站快速下单的顾客,他们对价格相对敏感,Wayfair 会直接实时调整价格,给一个比亚马逊等网站要便宜的价格以此促成成交。收集型更满足于欣赏产品搭配、创意展示,因此Wayfair设立了栏目ideas提供风格搭配、创意设计、购买指南等信息,引导消费者购买。
寄售模式减轻库存压力
虽然管理着庞大的商品目录,但一直以来Wayfair采取的都是轻资产运营模式。高效的库存信息管理系统,直接将客户需求与供应商库存相连接。订单确认后,大部分商品直接从供应商处发货,节省了大量库存所占用的资金,周转效率很高。
自建物流体系,节省商品运输成本和时间
Wayfair通过自建仓,减少物流中间环节,提高物流投递效率,从而给用户带来更好的服务体验。Wayfair的自建物流体系由CastleGate仓库和WDN(Wayfair Delivery Network)组成。CastleGate仓库通过将供应商库存前置,缩短包裹的配送时间;WDN主要用于大件包裹配送,通过集散中心、转运点、长途运输和最后一公里送货上门完成配送。对于小的物件,Wayfair能将传统投递时间从4-5天缩减到1天。对于大件,Wayfair能够将传统的2周投递时间缩短到1周左右。
广告轰炸获取线上流量、提升品牌知名度
Wayfair在广告投放上可谓不惜血本,巨额的广告投入也成为阻碍盈利的主要因素。然而,由于家居品类固有的低频消费特征,加上垂直电商在品类上的局限性,Wayfair的客户复购率和留存率始终偏低。这意味着,Wayfair的广告投入产出比并不高。一旦广告投入缩减,收入的高增长难以为继。
对于Wayfair来说,要在削减广告投入的同时维持客户交易,一方面要依靠足够强的品牌效应积累吸引自然流量,以及客户体验持续提升带来老客户留存率提升。另一方面,Wayfair也在计划扩展家装、家用器皿、家居装饰品等更高频的家居消费品类,以提升提升客户粘性和复购率。
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