库存管理方法有哪些？解析库存管理五大方法

库存管理方法

库存管理方法包括多种不同的策略和流程，常见的几种方法分别是：

• 经验管理法。依靠经验丰富的仓库管理人员进行库存管理。管理人员根据自身经验设置库存值，并定期调整库存数量。¹

• 上报法。在多店铺、多部门、多个分销商共用一个库存的情况下，各商品需求方提前上报自己需要的商品数量。
• ERP管理法。使用ERP（企业资源规划）管理软件来同步现有的库存情况。ERP系统可以帮助预测未来所需的库存量，并设置库存警报。
• 归口分级控制法。在财务部门对存货资金进行统一分配的基础上，将存货资金的管理指标分解到各个部门。这种方法结合物资管理和资金管理，确保每项资金由使用它的部门负责管理。

• ABC控制法。一种重点管理方法，根据商品的价值或重要性进行分类管理，即A类商品（高价值或重要）需要最严格的管理，B类次之，C类（低价值或低重要）则相对宽松。
• 适时制存货管理（JIT）。在需要时才生产和采购所需的产品和原料，以减少库存积压和浪费。这种方法要求与供应商建立良好的合作关系，确保及时供应。²³⁴

库存管理的流程包括基础数据维护、入库操作、出库操作、领料操作、库存调拨、损耗操作、盘点操作、套件组合（分拆）、报表输出等。选择适合的库存管理方法对于提高企业运营效率、降低成本至关重要