库存周转率低的原因有哪些？分享提高库存周转率的方法技巧

库存周转率低的原因有哪些

库存周转率低的原因主要包括：

• 销售不活跃。导致存货无法及时销售出去，存货持续增加，从而使周转率下降。¹

• 采购管理不当。采购过多或不合理，也会导致存货周转率降低。
• 仓储管理不善。无法有效控制存货成本，影响周转率。
• 质量控制不到位。可能造成货物积压，进而降低周转率。
• 存货积存。由于经营不善或产品滞销，或者预测存货将升值而故意囤积，也会导致周转率下降。²

• 企业销售政策变化。这同样会影响到存货的周转率。
• 固定资产占比大。当企业的固定资产如厂房、设备等较多时，可能会使得资产周转率不高，包括存货。³

• 员工素质不高。如谈判能力不足、对外界反应迟钝等，也可能影响到存货周转率。⁴

• 供应商和商品陈列问题。如供应商无法承受高通道费用、商品陈列不佳等，导致产品滞销和积压。
• 公司生产模式问题。如采用存货式生产模式且设置较高的最低库存标准，会导致存货余额高，从而降低周转率

针对这些影响库存周转率的因素，仓小二提供了以下措施来提高库存周转率：

1、优化商品采购和生产流程，提高库存出入库效率：通过与供应商建立长期合作关系，确保采购的稳定性和及时性；根据市场需求和销售数据制定生产计划，减少生产过剩或不足的现象。

2、加强仓储管理，节约库存空间、提高设备利用效率：对仓库进行合理布局和设计，确保货物的合理存放和取用；定期检查、维护仓库设备设施，确保设备的正常运行。

3、建立数字化管理系统和数据分析模型，提高决策效率：通过数字化管理系统实时监控库存数据，分析销售趋势和市场需求，为制定库存计划和调整销售策略提供依据。

 影响库存周转率的因素有很多，企业需对其进行分析和梳理，从而找到应对策略。在这个过程中，企业还需不断优化、改进库存管理模式，以提高库存管理的效率和准确性。