供应链运营的主要工作内容包括供应商管理、物流管理、库存管理、生产计划管理、质量管理和采购管理等。
供应商管理：与供应商建立合作关系，选择合适的供应商，并监督供应商的质量、交货时间和成本等因素。
物流管理：负责产品的运输、存储和配送等物流活动，确保产品能够按时到达客户手中。
库存管理：根据需求预测和销售计划，控制库存水平，避免过多或过少的库存，以降低成本。
生产计划管理：根据市场需求和订单情况，制定合理的生产计划，确保生产过程的高效性和质量。
质量管理：负责产品质量的控制和改进，确保产品符合标准和客户要求。
采购管理：负责原材料、零部件和其他产品的采购工作，确保采购成本合理且供应稳定。
供应链运营岗位需要具备的能力
1、具有市场需求预测与客户管理、制订供应链销售与运营计划的能力；
2、具有供应商开发、评价、维护、管理和执行采购工作的能力；
3、具有供应链生产计划编制、实施与控制的能力；
4、具有仓配中心运营与库存管理控制的能力；
5、具有运输线路优化设计与供应链运力调配的能力；
6、具有供应链金融客户管理与风险控制的能力；
7、具有供应链计划与协调、流程优化与绿色低碳运营的能力；
8、具有将物联网、大数据等现代信息技术应用于供应链运营领域的能力；
9、具有探究学习、终身学习和可持续发展的能力。
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