针对仓库来说，盘点就是日常工作，可是仓库盘点是为了什么，耗时、耗事又耗力，却仍旧需要定期进行盘点工作，仓库盘点的作用不小。
盘点的主要目的是为了；查清实际库存的数量：
因为许多因素，比如说收发中记录库存数量时多记、误记、漏记；作业当中都会酿成商品损坏、遗失，验收和出货的时候清点有误；盘点的时候误盘、重盘、漏盘点等等，一般都会酿成账面库存数量和实际库存数量不符，经过盘点清查实际库存数量和账面数量，发现问题并且查明原有，及时做出调整。
计算企业资产的损益：
库存物料的总金额直接反映企业流动资产的使用情况，库存量过高，流动资金的正常运作将会受到威胁，而库存金额有和库存量以及其单价成正比，盘点就能够精准的计算出企业实际损益。
发现物料管理当中存有的问题：
经过盘点查清盈亏因素，发现作业和管理当中存有问题，并且做出相对应的措施，以此来提升库存管理水平，从而减少损失。
一般情况下，盘点需要做的内容主要有以下几项：
1.清点货物数量：经过点数计数的方式来查清物料在库的实际数量，核对库存账目资料和实际库存数量是不是一样的。
数据来源：仓英网
2.查看货物的质量：检查在库商品的质量有没有什么变化，有没有超出有效期或是保质期，有没有长时间挤压等迹象，必要的时候需要针对商品实行技术检验工作。
3.货品的保管条件：检查保管条件是不是和各种商品的保管要求相符合，比如堆码是不是合理稳固，库内温度是不是符合其要求，各类计量器具是不是精准等。
4.库存的安全情况：检查各种安全措施和消防器材是不是符合安全要求，建筑物与设备是不是处于安全状态。
5.稽核仓库账务工作的落实度：一旦发现料账不准，对生产和现场生产工作绝对是致命的危害，由此企业运作阶层务必会审拟定仓储物料管理方式，授权仓库管理人员按照规定执行料账登账作业。
虽说做好料账工作是仓库人员分内之事，但是一样米养出百样人，避免不了会有一些仓库人员的工作意识不足，责任感不够，或者是疏忽，又或者是拖的习性难改，日久顽生，促使料账发生较大差异。
数据来源：仓英网
为了能够及早的发现人的问题点，及早做出警惕处理，并且能够及早警惕仓库操作人员，及早修正其偏差习性，定时特别是不定时的稽核非常有必要，经过复查结果，一切落实正确，固然是好的，若是有偏差，更需要及早补救。
6.更加有效的仓储整顿：仓库内部放置的一定是良品，因为生产需要用的一定是良品，并且仓库应该存放生产所需的料。绝对不是呆料。
理念虽说很清晰，但是事实上不然，因为关注繁忙，经常在备战当中，由此仓库人员很少可以细心的及时核查，导致良品变成不良品还不知道，呆料长时间盘踞在仓库储位而不自知，很大部分的工厂，经常出现呆料与急需料放在一起，不良品和不良品并排。
为了促进仓库更有效、更早的发现不良品与呆料发生的起因以求谋防堵之策，一定需要定期现场盘点的手法，促使所有潜在的问题现形。
上述是盘点的作用有关内容，希望能够您有所帮助。
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