亚马逊如何精准备货？亚马逊备货公式是怎样的？

在电商行业，订单的满足和交付速度往往能直接影响到客户满意度和企业利润。对于在亚马逊卖家而言，合理预测需求并提前准备充足的库存，是做好销售和运营的关键步骤之一。

亚马逊如何精准备货？

　　1.理解销售周期：每种商品的销售周期都存在差异。例如，有些商品在特定节日或季节里销售良好，而其他商品可能全年销售稳定。理解你的商品的销售周期，可以帮助你更准确地预测需求，并根据这些信息做出恰当的备货决策。

　　2.利用历史销售数据：历史销售数据是预测未来销售的一种有力工具。你可以分析过去的销售数据，了解哪些商品在过去的特定时间段内卖得好，哪些商品的销售量相对较低。这样能帮你确定该给哪些商品备货，并决定应备多少。

　　3.利用亚马逊的工具：亚马逊提供一系列的工具和报告以帮助卖家进行备货。例如，库存规划工具可以让你看到预计的销售速度，并根据这些信息推算出你需要备多少库存。你还可以设置库存警报，以便在库存低于某个水平时得到通知。

　　4.保持库存的平衡：正确管理库存并不仅仅是保持充足，也需要避免过多。过度备货会锁定你的资金，并可能导致库存积压，进而可能需要降价销售。适当的库存级别应能满足预期的销售需求，又能避免造成资金压力。

　　5.驻场仓储计划：使用亚马逊的Fulfillment by Amazon(FBA)服务，可以让卖家将商品存储在亚马逊的仓库，并由亚马逊负责物流和客户服务。这样不仅可以减轻卖家的工作负担，还可以让卖家的商品变得对亚马逊Prime首选的客户更有吸引力。

亚马逊备货公式是怎样的？

　　安全库存=(生产周期+第一周期+仓库周期+仓库处理包装周期+工厂寄给卖家时间)。

　　如果卖家的生产周期是15天，物流周期是15天，仓库处理周期是2天，工厂送给卖家需要3天，日销售额是20个订单，那么安全库存=(15+15+3+2)*20=700可以通过放入公式来计算。当然旺季需要两倍的库存。

　　如果卖家按1倍备货，在紧急情况下很可能会缺货。卖家通常在1.5-2之间设置a。卖家可以计算库存可以维持多少天，以及卖家需要什么时候备货。如果一种商品的预期销售额为200份，但实际交易量为400份。如果库存量是1.5倍，生产时间为20天，物流时间为40天，库存天数为45天。如果卖家不能在这一天内及时补货，卖家可能会缺货。

　　对于即将缺货的产品，卖家可以提高价格慢慢卖。或者用自发货跟卖。但是，如果卖家不熟悉自发货，最好不要玩，因为它很容易导致店铺绩效差，从而导致店铺关闭。