2023年依旧是不平凡的一年。在国际形势、全球经济形势等多重因素的作用下,外贸出口的生存环境日趋复杂,需求萎靡、订单缩水成为外贸工厂的普遍现状。如何在充满不确定性的海外市场抓住确定性增长?现阶段外贸工厂们正上下求索着答案。
其在8月15日发布的“告全体同仁书”中坦言:在全球经济萎靡,订单减少的情况下,公司经历了全球疫情影响,加上经营情况进一步恶化,因此决定提前结束经营。
近两年来,像这样无声倒下的外贸工厂不胜枚举,它们大多是因为在复杂多变的大环境下,未能及时找准正确的方向。
为了顺应市场需求,外贸工厂亟需转型求变。然而改变并非易事,尤其是对于纯OEM模式,缺乏产品优势的中小工厂而言,被多重痛点掣肘着转型的步伐。
其一,获客渠道单一,没有稳定的订单来源。不少工厂的获客途径普遍是参加线下展会,面对面交流虽然成单率高,但效率低下且方式单一。除此之外,还有部分外贸企业罹患”大客户依赖症“,极易被客户绑架导致订单不稳定。
其二,价格内卷严重,同行竞争激烈。作为上游供应端,工厂一方面处于附加值最低的生产环节,利润空间稀薄,另一方面还承担着下游销售端的风险转移。对于缺乏自主研发能力的工厂而言,产品同质化严重催生的价格战问题宛如“利润吞金兽”。
其三,公司知名度不够,买卖双方存在信任危机,致使合作受阻。主营OEM及ODM模式的中小工厂,往往可替代性较强,一旦缺乏知名度,竞争力更要大打折扣。
其四,缺乏线上投放经验,操作流程繁琐,运营成本过高。面对日益复杂的外部环境,越来越多的外贸企业由线下转向线上。然而这之中不少传统工厂缺少线上投放及运营经验。
身处动荡多变的行业之中,急于求变的外贸工厂该如何克服多重痛点,打破订单瓶颈?
原文始发于微信公众号(AMZ123跨境电商):38年大厂轰然倒下,大批工厂急抢订单
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