亚马逊补货数量怎么计算？具体的补货流程是怎样的？

　　了解了“什么时候补货”，那么下一个重要问题就是补多少货?首先，我们假设这次一共要补13周左右的库存，再加上65天的交付周期，那么产品A的总天数为156天。其次用总天数 x 销售速率+安全库存，就能得到最终的预估补货量。我们把相应的数值套用到上面的公式中。最后，我们得出产品A的补货量为 1688件。

亚马逊补货数量怎么计算？

　　1.把控并提升投资回报率(Return On Investment，ROI)

　　库存会直接影响卖家的现金流、增长率、利润率。卖家要紧密结合库存数据，计算产品的ROI，并不断优化库存管理提高ROI。

　　2.灵活切换物流方式

　　用海运还是用空运是经常困扰卖家的问题，这需要根据产品特征和外部环境因素进行平衡和调整。

　　3.根据产品表现做区分

　　如果卖家上架了众多产品，那么需要考虑提高卖得最好的产品的安全库存。另外，热销品是库存管理的重点，要确保不能断货。

　　4.未雨绸缪

　　永远想着下一步。例如，卖家要有备选供应商，万一工厂A供货出现问题，能立刻执行B计划。

　　5.监测核心数据

　　库存预估的基础就是库存的核心影响因素：交付周期、销售速率、安全库存等。监控这些数据是至关重要的。我们可以登录亚马逊卖家平台，在“库存→库存规划”里面查看并随时监测具体数据。

具体的补货流程是怎样的？

　　了解备货时间周期

　　我们需要清楚地了解备货到入库上架的时间需要多长，也就是从工厂下单到上架可售的时间，这里我们用d表示。

　　计算产品的安全库存

　　方法为：计算产品最近一段时间内产品的平均销量，我们用avg表示，那么产品的安全库存计算方式s=avg*d，当产品FBA库存大于s，并接近s时，卖家应该开始向工厂下单了。

　　计算补货数量

　　先确认期望产品销售的天数y(y>d)，那么需要补货的数量为i=y*avg，一般建议y=(2~3)*d，即期望销售天数为d的2~3倍。

　　调整补货数量

　　调整补货数量前需要预测产品的销售情况，如排名正在攀升，每天平均销量可能也会在增加，或者产品即将进入淡季，销量将会减少。根据判断适当增减补货数量。