亚马逊补货计算公式是什么？判断是否补货及补货量考虑因素介绍

　　针对判断是否补货及补货量有如下几点考虑因素：

　　1、提醒库存过多。建议补货量=(供应商交期+采购周期+预计到货天数+安全库存天数)*平均日销量-剩余库存数量(此值应该是负数，表明促销的数量)

　　2、提醒预警补货。默认补货模式补货量=(供应商交期+采购周期+预计到货天数+安全库存天数)*平均日销量-剩余库存数量

　　3.期+预计到货天数+安全库存天数)*平均日销量-剩余库存数量

　　4、提醒到货不及时。建议补货量=平均日销量*(首批产品预计到货时间-可售天数)

　　5、剩余库存数量=计划库存(创建采购单，但未审核通过)+采购在途(采购单已审核，供应商发货未到仓库)+待上架(到库未上架)+可售库存+待出库(订单占用未出库)+中转在途+退件在途-缺货。

　补货点的计算公式介绍

　　补货点=在交付周期预估的出货量+安全库存量

　　我们一步一步地计算。

　　第一步：计算在交付周期预估的出货量。

　　在交付周期预估的出货量=交付周期 x 销售速率

　　就产品A而言，过去30天的销售速率为9.8件1天，交付周期为65天。

　　带入公式，则产品A在交付周期预估的出货量=637件。

　　第二步：计算安全库存量。

　　安全库存量=在交付周期预估的出货量 x 安全库存比例

　　就产品A而言，在交付周期预估的出货量为637件，安全库存比例为25%。

　　带入公式，则产品A的安全库存量=159件。

　　第三步：计算补货点。

　　在交付周期预估的出货量和安全库存量相加，可得出补货点：637+159=796件。

　　第四步：计算补货时间点。

　　有了补货点的数据，就可以进一步计算补货时间点。公式如下。

　　补货时间点=(现有库存-补货点)/销售速率

　　就产品A而言，以上数据带入公式得出：(537-796)/9.8=-26天。最终的结果是负数，这意味着在备货时长为65天的前提下，早在26天前，产品A就应该补货了!我们已经错过了产品A的最佳补货时间。