大部分卖家都知道,亚马逊仓库备货是影响跨境卖家资金链的一个重要因素。若卖家的补货量过多,极有可能造成货物积压、物流成本超支等情况出现,那么跨境卖家如何补货才能不积压呢?
亚马逊补货计划怎么做?
1、基于库存水准线的补货方式
若卖家有很多快速销售的SKU,那么该条补足策略适用于卖家,不仅能确保较高的库存周转率,一定程度上还能降低卖家缺货的风险。卖家使用该种方法时,当需求下降,卖家可在不同的储存地点将产品库存补充到可以接受的水平。
并且这种方法也比较适用于节假日,但其主要的缺点是卖家需要在所在站点配备海外仓来确保补货工作能顺利完成,需要花费的成本会更高。
2、基于利润的补货方法
若卖家使用基于利润的补货方法,就可以根据SKU的盈利情况来决定是否要补货,若某个SKU能带来更多的利润时,卖家要确保该SKU一直有足够的库存。卖家想要此方法发挥更好的作用,需要定期分析SKU的盈利能力,无法带来效益的产品卖家应该及时放弃。
3、基于需求预测补货方式
需求补货法是根据未来的需求来预测补货,采用此种方法卖家能在需求突然增加的情况下降低缺货的风险。同时此种方法不仅能满足消费者的需求,同时还能最大限度地减少浪费,从而降低企业的采购成本以及经营成本。
补货过程中应该考虑哪些因素?
确定补货策略是补货过程中最重要的一步。以下是一些卖家应该考虑的关键因素:
1、库存水平:卖家应该确定他们的库存水平,以确保他们有足够的库存来满足消费者的需求。他们可以使用库存报告来确定哪些商品库存不足,并采取措施进行补货。
2、销售趋势:卖家应该了解他们商品的销售趋势,并根据趋势来制定补货策略。如果一个商品销售很快,卖家可能需要增加补货的数量。
3、采购成本:卖家应该考虑采购成本,并制定合理的补货计划。如果一个商品的采购成本很高,卖家可能需要减少补货的数量,以确保最大化利润。
4、运输成本:卖家应该考虑运输成本,并寻找最经济实惠的运输方式。他们可以使用亚马逊提供的配送服务,以获得更优惠的运输价格。
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